Un discours qui secoue la tech mondiale
Un discours qui secoue la tech mondiale
Le 28 septembre 2025, Eddie Wu, CEO d’Alibaba, a créé la sensation lors de l’Apsara Conference, en dévoilant une vision ambitieuse pour le groupe : dépasser simplement l’intelligence artificielle traditionnelle pour s’imposer comme un architecte de la superintelligence. « L’AGI n’est que la ligne de départ. Notre objectif ultime, c’est la superintelligence destinée à régénérer tous les secteurs, de l’e-commerce à la finance », a-t-il martelé (voir DigiTimes). Wu a également insisté sur le passage d’Alibaba d’un simple fournisseur de solutions cloud à un » partenaire global de l’IAG« . D’après ses propos : « Nous voulons bâtir une plateforme pour catalyser l’innovation partout où l’ia générale et la superintelligence peuvent impacter des milliards de personnes. »
Ce positionnement audacieux a immédiatement fait écho bien au-delà de la tech chinoise. Les références explicites à l’AGI et à la superintelligence, concepts jusqu’ici cantonnés aux labos ou aux géants californiens (voir aussi Meta Superintelligence Labs), soulignent l’ambition de l’Asie. Ce discours a aussi ravivé la compétition mondiale pour le leadership technologique et repositionné la Chine dans la course à la superintelligence artificielle (à lire aussi : AI+: La Chine Triples Sa Puissance pour l’AGI).
En résumé, Eddie Wu n’a pas seulement annoncé un virage stratégique: il a envoyé un signal fort à toute l’économie numérique, ouvrant une nouvelle ère marquée par la montée en puissance de la intelligence artificielle générale et de la superintelligence, dont l’impact pourrait redéfinir l’ordre mondial technologique.
L’effet AGI sur le marché : analyse d’une flambée boursière
L’effet AGI sur le marché: analyse d’une flambée boursière
Suite à la déclaration d’Eddie Wu, la capitalisation boursière d’Alibaba a bondi de plus de 28milliards de dollars en 24 heures (Lecho.be). Cet emballement reflète, certes, le regain d’enthousiasme autour de l’intelligence artificielle générale et de l’AGI, mais il s’explique aussi par plusieurs signaux concrets:
- Une annonce d’investissement de 53milliards de dollars sur l’IA (LessentielDeLeco) ;
- Des prévisions de croissance portées jusqu’à +100% sur l’exercice 2025 (TradingSat) ;
- Une révision à la hausse des objectifs de cours par les principaux brokers (Bank of America passant de 168 à 195USD, source: Investing.com).
Ce qui distingue cette flambée d’une simple hype IA, c’est la solidité du storytelling: la promesse d’entrer de plain-pied dans l’économie de la AGI, perçue par les marchés comme un catalyseur structurel et non plus conjoncturel. En effet, alors que les cycles « IA » font généralement naître des bulles, on observe cette fois un repositionnement des investisseurs institutionnels, anticipant la reconfiguration de pans entiers de la chaîne de valeur.
L’impact s’est d’ailleurs étendu à d’autres acteurs chinois cotés, tels que Baidu ou Tencent, témoignant d’un effet domino sur l’ensemble de l’écosystème. Ce phénomène apparaît déjà comme un précédent majeur, susceptible de s’étendre au niveau mondial, où chaque nouvel épisode autour de l’ia générale rallume l’intérêt pour l’intelligence artificielle comme moteur de croissance boursière structurante (lire aussi: AI Game of Dates).
Alibaba, plateforme ou pionnier ? Réinvention des business models à l’ère de l’AGI
Alibaba, plateforme ou pionnier ? La réinvention des business models
Depuis sa création, Alibaba a continuellement réinventé son modèle d’affaires, passant d’une place de marché géante à un véritable écosystème numérique. Mais l’entrée dans l’ère de l’ia générale et de l’AGI ouvre la voie à une mutation plus radicale. Selon plusieurs analyses sectorielles récentes, Alibaba vise désormais à catalyser une « régénération intelligente » de tous ses métiers, de l’e-commerce aux services financiers.
| Secteur | Pivot stratégique « AGI » | Exemples concrets |
|---|---|---|
| E-commerce | Automatisation de la logistique et des recommandations, optimisation de pricing temps réel par AGI | Taobao, Tmall: Suggestions personnalisées, expérience d’achat prédictive |
| Services cloud | Plateforme d’entrainement AGI/ASI, cloud hybride « superintelligence » | Alibaba Cloud: Gestion automatisée des ressources et cybersécurité préventive |
| Finance | Super-apps pilotées par AGI, scoring de crédit dynamique, gestion de risque prédictive | Ant Group: ANTsurance (assurance automatisée), MyBank (prêts personnalisés via AGI) |
| Services à la demande | Routage de commandes par AGI, allocation dynamique de ressources | Ele.me, Cainiao: Livraison « presque auto-organisée » |
L’originalité d’Alibaba est de ne pas cantonner l’AGI au rôle d’outil, mais d’en faire une infrastructure centrale, créant un effet d’entraînement à l’échelle de l’écosystème. Ce pivot stratégique pourrait inciter géants comme JD.com, Baidu ou des acteurs occidentaux à accélérer la transformation de leurs propres modèles ( » smart business « , Harvard Business Review).
Reste à voir si cette ambition va s’étendre à tout le secteur, annonçant réellement l’avènement d’une intelligence artificielle générale centrée sur l’économie réelle.
La Chine mise-t-elle tout sur la superintelligence ? Enjeux industriels et géopolitiques
La Chine mise-t-elle tout sur la superintelligence ?
L’offensive d’Alibaba s’inscrit dans une stratégie plus vaste: la Chine investit massivement pour prendre la tête de la course à l’IAG et à la superintelligence (Le Grand Continent).
Plus de 53milliards de dollars sont déjà mobilisés sur l’IA, et Pékin encourage activement les partenariats public-privé pour conquérir l’AGI – vu comme moteur de puissance industrielle et diplomatique. Selon le Trust Barometer 2025, 72% des Chinois (contre 32% des Américains) adhèrent à cette vision, indiquant un large consensus sociétal.
Ce volontarisme bouleverse l’équilibre mondial: tandis que les États-Unis dominent l’innovation et les modèles fondamentaux, la Chine prend la main sur l’industrialisation et l’ancrage dans l’économie, tout en exportant ses standards techniques (Ifri). L’Europe, quant à elle, tente d’équilibrer régulation et rattrapage technologique (GlobalTrendWatcher), sans parvenir à s’imposer comme narrateur et moteur de la superintelligence.
La « course à l’AGI » est ainsi devenue avant tout une affaire de souveraineté et de soft power, rappelant pourquoi chaque déclaration autour de l’intelligence artificielle forte ou complète fait l’objet d’un intense suivi stratégique (à relire: AI+ Chine).
Pour Pékin, l’AGI n’est pas qu’un pari marchand: c’est une arme d’équilibre global, et peut-être le prochain terrain d’affirmation géopolitique, où la norme pèsera autant que la performance des algorithmes.
Conclusion: AGI, marchés et ruptures – faut-il croire à l’effet Alibaba?
Conclusion: AGI, marchés et ruptures – faut-il croire à l’effet Alibaba?
Le cas Alibaba marque-t-il le début d’une vague de ruptures économiques fondées sur les récits d’AGI? La flambée boursière montre que les marchés ne perçoivent plus l’intelligence artificielle comme un gadget mais comme un pivot de l’économie réelle. Ce tournant se distingue des cycles IA précédents: l’AGI et la superintelligence artificielle sont désormais envisagées comme des leviers structurels à l’échelle mondiale. Les signes à surveiller? L’extension du modèle Alibaba à d’autres groupes, la réaction des États-Unis et d’un Vieux Continent en quête de souveraineté digitale, mais aussi la montée en puissance du soft power chinois associé à l’AGI.
Il est encore trop tôt pour dire si l’effet Alibaba sera durable, mais l’intérêt porté à l’intelligence artificielle générale et ses récits façonnera sans doute les stratégies économiques, réglementaires et diplomatiques de 2026. Pour aller plus loin sur l’influence de l’AGI sur l’économie mondiale, lire: Croissance exponentielle.
Une chose paraît certaine: nous entrons dans une ère où la narration autour de l’AGI, synthèse de technologie, soft power et finance, s’impose comme l’un des principaux moteurs du capitalisme avancé.
